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索 引 号:008842165/2018-00032 主题分类:动态\ 发布机构:巴中市巴州区发展和改革局
发布日期:2018-04-03 文    号: 关 键 词:巴州区建筑资源价格整治行动快
 
坚实落地“五大”机制,打好项目工作翻身仗
3月14日,全区召开项目投资工作会,会上区委书记张平阳提出明确要求,必须坚实落地“五大”机制,打一场项目投资工作攻坚战和翻身仗。一是领导挂包推。区四大班子领导每人挂包一个或几个重点项目,每周至少一次深入项目一线,协调解决项目推进中的具体问题,对不能解决的棘手问题要及时梳理报区政府专题会议研究解决。各挂包领导要强化担责意识、交卷意识,不能“只挂帅不出征”,要多研究项目工作业务、多到现场看推进进度、多看项目实物工程量、多问施工单位有什么问题需要解决、多动脑筋研究化解具体困难,做到真正挂包、真正履职到位。二是集中开工逼。从一季度起,每季举行一次集中开工活动,促进带动新上项目提早开工建设,做到真开工、不搞假开工。此项工作,区委区政府分管重点项目领导要加强统筹,区发改局等相关部门具体抓好落实。三是流动现场促。每季度召开一次重点项目流动现场会,区委区政府主要领导率区级四大班子领导及项目单位负责人等深入项目一线,学先进、找差距,并针对推进中的瓶颈问题现场研究解决。全区采取这种方式,把“大抓项目、抓大项目”的氛围掀起来。四是联席会议定。个性问题由挂包领导解决,挂包领导解决不了的,由联席会议研究解决。全区每月要召开一次联席会议,听取挂包领导及有关单位项目工作情况汇报,召集相关单位加强具体问题分析研判和项目进度调度管理,以督促进度、解决问题促进项目建设。真正做到务实推进、大力推进、加快推进,做到开工不下马、续建不停工,做到月月不闪火、季季收捷报。五是督查考核硬。区目督办、项目办要针对阶段性任务,加强项目投资工作推进情况的督促检查,实行一个一个项目的“过筛子”,对那些投资不到位、形象进度缓慢的责任单位,下达督办通知,限期整改,该问责的及时报区委区政府研究问责。要严格落实重点项目考核奖励办法,强化项目建设工作单项考核导向作用,以项目落实定奖惩、以项目投资比贡献、以项目进度论英雄。特别是对推进重点项目建设力度大、进展快、效果好的单位和个人,要在政治激励上给足给到位。对在重点项目工作中不作为、慢作为、乱作为的单位和个人,坚决实行“零容忍”,发现一起查处一起,并在一定范围内予以曝光批评。对连续两次在市级考核中被认定为滞后项目的,区纪检监察机关要对项目责任单位主要负责人诫勉谈话,并由区财政惩扣相应项目工作经费。
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